"બોસ એ બોસ છે" વિશે જોક્સ. તમે અહીં છો: બોસ, બોસને રમુજી અને હાસ્યજનક અભિનંદન.

બોસ હંમેશા સાચો નથી હોતો, પરંતુ તે હંમેશા બોસ હોય છે!!!

(અંગ્રેજી કહેવત)

અમારો બોસ જૂઠો છે. પરંતુ વાજબી. તે અપવાદ વિના દરેકને છેતરે છે.

તમે ફક્ત તેના પર આધાર રાખી શકો છો જે પ્રતિકાર કરે છે.

બ્લેઝ પાસ્કલ

નબળા વ્યક્તિ નિર્ણય લેતા પહેલા અચકાય છે; મજબૂત - પછી.

કાર્લ ક્રાઉસ

તમે ઉપરોક્ત લોકો દ્વારા જે રીતે વર્તે તેવું તમે ઈચ્છો છો તેમ નીચેની વ્યક્તિઓ સાથે વર્તે.

સેનેકા

જેઓ રોટલીના ભૂખ્યા છે તેના કરતાં પ્રસિદ્ધિ અને મોજશોખના ભૂખ્યા લોકોને નિયંત્રિત કરવું વધુ મુશ્કેલ છે.

પી. બુસ્ટ

જો કંઈક તમારા સુધી પહોંચતું નથી, તો તમે કાં તો મૂંગા છો અથવા મોટા બોસ છો.

બોસ સંપૂર્ણ મજાક કરે છે: અન્ય લોકો હવે મજાક કરવાના મૂડમાં નથી.

તમારા વિશે દંતકથાઓ બનાવો. દેવતાઓએ આ સાથે શરૂઆત કરી.

સ્ટેનિસ્લાવ ચાલો

રેમના નેતૃત્વમાં સિંહોનો સમૂહ સિંહની આગેવાની હેઠળના ઘેટાંના ટોળા સામે હારી શકે છે.

લોક શાણપણ

તમામ ક્ષમતાઓમાંથી, સૌથી મુશ્કેલ અને દુર્લભ એ મેનેજ કરવાની ક્ષમતા છે.

સોમરી

જો મૂર્ખ-બોસ સ્માર્ટ અભિનય કરે છે - તો આશ્ચર્ય પામશો નહીં. ઠીક છે, જે વ્યક્તિ સાથે થતું નથી તેની ભૂલ થઈ હતી ...

વાજબી બનવાનો પ્રયત્ન કરો, સમૃદ્ધ નહીં: સંપત્તિ ગુમાવી શકાય છે, તર્કસંગતતા હંમેશા તમારી સાથે છે.

એસોપ

કોઈપણ સૂચના કે જે ગૌણ દ્વારા ઉપરી અધિકારી દ્વારા પ્રસારિત કરવામાં આવે છે તે ચોક્કસ વિરુદ્ધ અર્થમાં સમજવામાં આવશે.

ઇલનીટ્સકી

ઓછી લોકશાહી, વધુ બોસ.

ડી. વોલ્કોગોનોવ

"હું બોસ છું - હું મૂર્ખ છું, તમે બોસ છો - તમે મૂર્ખ છો" શું છે?
- એક વ્યક્તિનો બનેલો મજૂર સમૂહ!

જો બોસ વર્ષ-દર-વર્ષ એક જ જોક્સ કહે છે, તો અલગ-અલગ જગ્યાએ હસવું વધુ કુનેહભર્યું છે.

વી. બ્રુડઝિન્સ્કી

શાસકોનો ડર ભાગ્યે જ તેમની બુદ્ધિનો ડર હોય છે.

ડબલ્યુ. શ્વેબેલ

સફળતા માટેનું સૌથી મહત્વનું સૂત્ર એ જાણવું છે કે લોકો સાથે કેવી રીતે વ્યવહાર કરવો.

થિયોડોર રૂઝવેલ્ટ

બોસનો ક્રમ તેની ભૂલોથી પીડિત લોકોની સંખ્યા દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.

કોઈપણ જે તેના કર્મચારીઓને મગફળી સાથે ચૂકવે છે તે ચીંપાંજીઓથી ઘેરાયેલું નવાઈ પામવું જોઈએ નહીં.

મેનેજમેન્ટ માળખું, જેમાં નેતાની નજીકના દસ કે તેથી વધુ સીધા ગૌણ, હૃદયરોગનો હુમલો છે.

વી. તેરેશેન્કો

મંતવ્યોનું ફળદાયી વિનિમય: તમે તમારા અભિપ્રાય સાથે બોસ પાસે આવો છો, તમે તેના અભિપ્રાય સાથે છોડી દો છો.

સમાનો વચ્ચે અસભ્યતા નીચ છે, પરંતુ બોસ તરફથી તે જુલમ છે.

લોપે ડી વેગા

બોસ પર ત્રણ મિનિટનું હાસ્ય ત્રિમાસિક બોનસને બદલે છે, પાંચ મિનિટનું હાસ્ય - 13મો પગાર.

સંસ્થા એ એક જ વ્યક્તિની વિસ્તૃત છાયા છે.

રાલ્ફ ઇમર્સન

એવું માનવામાં આવે છે કે જેઓ વહેલા ઉઠે છે તેમને સફળતા મળે છે. ના, સફળતા તેમને મળે છે જેઓ સારા મૂડમાં ઉભા થાય છે.

માર્સેલ આચાર્ડ

દરેક સોંપાયેલ કાર્ય માટે એક અને માત્ર એક જ વ્યક્તિ જવાબદાર હોવી જોઈએ.

ઓ. બિસ્માર્ક

એવા ગૌણ પર ક્યારેય વિશ્વાસ ન કરો કે જેને તેના ઉપરી અધિકારીઓમાં કોઈ ખામીઓ જણાતી નથી.

ડી. કોલિન્સ

સૌથી મહત્વની બાબત એ છે કે મહત્વપૂર્ણને તાત્કાલિકથી અલગ પાડવા માટે સક્ષમ બનવું.

એવજેની કાશ્ચેવ

અમારા ડિરેક્ટર એક શુદ્ધ બાળક છે: શું ખોટું છે - તરત જ ચીસો.

બોસ માટે, ત્યાં હંમેશા માત્ર બે પ્રકારના ભૂતપૂર્વ કર્મચારીઓ હોય છે: કર્મચારીઓ કે જેઓ કંઈપણ માટે સક્ષમ નથી, અને કર્મચારીઓ જેઓ દરેક વસ્તુ માટે સક્ષમ છે.

જે પોતાની નિષ્ફળતા માટે બીજાને દોષી ઠેરવે છે, તાર્કિક રીતે તર્ક આપે છે, તેણે પણ તેની સફળતામાં તેમનો હિસ્સો સ્વીકારવો જોઈએ.

હોવર્ડ ડબલ્યુ. ન્યૂટન

બોસે કલ્પના કરી નવો વિચારઅને આનાથી સવારે બધા બીમાર થઈ ગયા.

ઉચ્ચ હોદ્દા પર, તેમજ ખૂબ ઊંચા સ્થાનો પર, લોકો ચક્કરને પાત્ર છે.

પી. બુસ્ટ

પોતાના માટે વિદેશી વિસ્તારમાં કમાન્ડ કરવાની ઇચ્છા જુલમ છે.

એસ ડોવલાટોવ

જે કંઈપણ સમજી શકતો નથી તે કંઈપણ લઈ શકે છે.

સ્ટેનિસ્લાવ ચાલો

શ્રેષ્ઠ નેતાઓ તે છે જેમના અસ્તિત્વની લોકો નોંધ લેતા નથી.

લાઓ ત્ઝુ, ચીની ફિલસૂફ

સત્તામાં રહેલો મિત્ર ખોવાયેલો મિત્ર છે.

હેનરી બ્રુક્સ એડમ્સ

દરેક ખામીનું પ્રથમ અને અંતિમ નામ હોય છે.

એસ. ઓર્ડઝોનિકિડ્ઝ

સ્મિત - બોસ મૂર્ખ લોકોને પ્રેમ કરે છે.

જે વ્યક્તિ "કેવી રીતે" જાણે છે તેને હંમેશા નોકરી મળશે, અને જે વ્યક્તિ "શા માટે" જાણે છે તે તેનો બોસ હશે.

ડાયના રેવિચ

વાસ્તવિક મેનેજર તે છે જેની પાસે તેને સોંપેલ તમામ કાર્યો કરવા માટે પૂરતો કાર્યકારી સમય હોય છે. લી આઇકોકા

સમજાવતી વખતે, જ્યાં સુધી તમે અન્ય તમામ માધ્યમો ખતમ ન કરો ત્યાં સુધી શક્તિનો ઉપયોગ કરશો નહીં.

એકપાત્રી નાટક એ બોસ અને ગૌણ વચ્ચેની વાતચીત છે.

બોસ ખરાબ પત્ની જેવો છે - તમારે તેની બધી મૂર્ખતા સાથે સંમત થવું પડશે, જો તે પાછળ રહે.

"વિભાજિત કરો અને જીતો" એ એક શાણો નિયમ છે, પરંતુ "એકજૂટ અને પ્રત્યક્ષ" એ વધુ સારું છે.

I. ગોથે

બોસ ઘણીવાર ભૂલી જાય છે કે તેમના ગૌણ પણ લોકો છે અને તેઓ વિચારવા માંગતા નથી.

એલ. લિસોવ્સ્કી

ઉદ્યોગપતિની સફળતા 15% તેની વ્યાવસાયિક કુશળતા પર અને 85% લોકો સાથે વાતચીત કરવાની ક્ષમતા પર આધારિત છે.

વ્યક્તિએ તેના વ્યવસાય વિશે એવું કરવું જોઈએ કે જાણે તેની પાસે મદદ માટે ક્યાંય ન હોય.

ડી. હેલિફેક્સ

કામ પર પીશો નહીં, તમે બોસ બનશો.

નેતાઓ યુવાન અને વૃદ્ધમાં નહીં, પરંતુ સ્માર્ટ અને મૂર્ખમાં વહેંચાયેલા છે.

વ્યક્તિની અનિવાર્યતા તેના ડેપ્યુટીઓની સંખ્યા દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.

ડેનિલ રૂડી

કર્મચારીઓની સફળ પસંદગીનું રહસ્ય સરળ છે - તમારે એવા લોકોને શોધવાની જરૂર છે કે જેઓ પોતે તેમની પાસેથી તમને જે ગમશે તે કરવા માગે છે.

જી. સેલી

માસ્ટર ચાર કરતાં વધુ નોકરોને જુએ છે.

ડેનિશ કહેવત

તમારે બે કિસ્સાઓમાં સ્ટોક એક્સચેન્જ પર અનુમાન લગાવવાનું ટાળવું જોઈએ: જો તમારી પાસે ભંડોળ ન હોય, અને જો તમારી પાસે હોય.

માર્ક ટ્વેઈન

સબઓર્ડિનેટ્સને બે વેકેશન હોય છે, પહેલું પોતાનું, બીજું બોસનું વેકેશન હોય છે.

મને એવા કર્મચારીઓની જરૂર નથી કે જેઓ ફક્ત સાથે રમી શકે. હું ઇચ્છું છું કે દરેક વ્યક્તિ મને મારા ચહેરા પર સત્ય કહે - ભલે તેઓને તેના માટે કાઢી મૂકવામાં આવે.

હું તમને પ્રેમ કરું છું બોસ!

શાનદાર અભિનંદનઓડેસા થી

અમારા પ્રિય અને સન્માનિત રસોઇયા!
તમારા ગુસ્સાને દયાથી બદલો
અમે તેને ગીતના અવાજમાં વાંચીશું
દરેક તરફથી અભિનંદન!

તમારા હૃદયમાં આનંદ રહેવા દો!
ચાલો તહેવારોની બફેટ મૂકીએ,
અને શુભેચ્છાઓની આખી ટ્રેન,
અમે તમને આપીશું, પ્રિય રસોઇયા!

કંઈ માટે 9 પોઈન્ટ
અમારા કેપ્ટન સાથે!
અમારું વહાણ દૂર જઈ રહ્યું છે
બધું અમારી યોજના મુજબ છે!

હેલો, અમારા હિંમતવાન બોસ,
સારા નસીબનું તાવીજ!
અમે બધા સ્પર્ધકોને ફાડી નાખીશું
અમે તમારા સબમિશનથી છીએ!

આવો મહત્વનો શબ્દ છે "બોસ",
રસોઇયા બનવું એ સન્માનની વાત છે
આનંદ સાથે અમે તમારી પાસે જઈએ છીએ, અને ઉદાસી સાથે,
તેથી અમે તમને સંપૂર્ણ પૈસાની સલામતીની ઇચ્છા કરીએ છીએ!

સારા નસીબ, જીત, વધુ વિશ્વસનીય સલાહકારો -
ઠીક છે, છેવટે, તમે બોસને શુભેચ્છા આપી શકો છો!
નેતૃત્વ સખત મહેનત છે
એન્ટરપ્રાઇઝ સાથે સારા નસીબ - તમારું વ્યક્તિગત યોગદાન!

ટીમ તરફથી રસોઇયાને અભિનંદન

આજે આપણે રસોઇયાને અભિનંદન આપીને ખુશ છીએ,
અમારું મનપસંદ લોરેલ્સ અને પુરસ્કારો માટે લાયક છે,
અમે તેને ફક્ત સર્જનાત્મક શરૂઆતની ઇચ્છા કરીએ છીએ,
જેથી અમારી ટીમ ક્યારેય કંટાળી ન જાય!
અમે એક ટીમ તરીકે સાથે કામ કરીએ છીએ, અમે વચન આપીએ છીએ
અમે તમને ઝડપી સફળતાની ઇચ્છા કરીએ છીએ!

બોસ માટે વૉઇસ શુભેચ્છાઓ

અમે અમારા બોસને રજા પર શુભેચ્છા પાઠવીએ છીએ:
કોઈ તમને ક્યારેય પછાડે નહીં!
નિરર્થક પ્રયાસ કરવો તમારા વિરોધી-પ્રૅન્કસ્ટર:
દરેકને પાછળ છોડી દો!

તેમને તમારી પ્રશંસા કરવા દો, કામદારો,
"મહાન રસોઇયા" કહેવાય છે.
તમારા માટે હંમેશા એક ગ્લાસ
હા, બે રેડવું વધુ સારું છે.
તમારા માટે સફળ કાર્ય
વધુ સારું માત્ર એક વર્ગ
હંમેશા બધાને બીમાર કરવા
તમારા માટે ભયાવહ.
મજબૂત ચેતા!
પ્રથમ રેકોર્ડ્સ!
તમારા વફાદાર માટે હંમેશા સારા નસીબ!


આટલો સારો દિવસ રહ્યો
વિશેષ અને ઉત્સવ, મારા પર વિશ્વાસ કરો.
બધા લોકો સાથે અમે ફરવા ભેગા થયા,
અમે તમને રસોઇયા તરીકે અભિનંદન આપીએ છીએ.

અમે તમને સતત સ્મિતની ઇચ્છા કરીએ છીએ,
જો કંઇક ખોટું થાય તો વધુ ગુસ્સે થશો નહીં.
વધુ કામ અને ઉત્પાદક ઓર્ડર,
સફળતા, અને તે આશાવાદ છીનવી લેવામાં આવ્યો ન હતો.

બોસને કૂલ અભિનંદન

આપણી વૈચારિક પ્રેરણા!
અમારા વિચારોના જનરેટર!
અજાણ્યા પાણીમાં તમારી સાથે
અમે કોઈપણ સ્ટ્રાન્ડની આસપાસ જઈશું!

અમને નસીબ લાવો!
અમને સફળતા લાવો!
અને હંમેશા સ્વસ્થ રહો
ગ્રહ પર શ્રેષ્ઠ રસોઇયા!

હેપ્પી શેફ ડે

રસોઇયા દિવસ ઉજવણી માટે તૈયાર
અને આખી ટીમ સાથે મળીને મળવાનું છે.
છેવટે, બોસ અમે તેને લાયક છીએ,
તેમણે અમને યોગ્ય અને વિશ્વાસુ માર્ગદર્શન આપ્યું.

હેપ્પી શેફ ડે, અમે તમને એક ટીમ તરીકે અભિનંદન આપીએ છીએ,
અમે હંમેશા તમને અમારી વફાદારીની ખાતરી આપીએ છીએ.
અમે ઈચ્છીએ છીએ કે તમે સતત જીત તરફ આગળ વધો,
અને આ માટે અમે ખંતપૂર્વક કામ કરીશું.

રસોઇયા, અભિનંદન
તમે કોઈ શંકા વિના ન્યાયી છો
જો તમે સજા કરો છો - કારણ માટે
તમે જીવનમાં હિંમતભેર ચાલો.

તમારી આવક 300% વધવા દો
ઈર્ષ્યા રડતા સ્પર્ધકો ...
સરળતાથી સમસ્યાઓનું નિરાકરણ
અને વ્યવસાયનો વધુ વિકાસ કરો. અમે કંપનીને સમૃદ્ધિની ઇચ્છા રાખીએ છીએ,
કામ પર બધું સરળ થવા દો,
અને અંગત જીવનમાં મીઠી-મીઠી.

અમે ટીમના વડાને અભિનંદન આપીએ છીએ,
અમે આદર સાથે શબ્દો મોકલીશું.
અમને તમારી સાથે કામ કરવામાં રસ છે
તમે કોઈને પણ લલચાવી શકો છો.

તમારી યોજનાઓ સાકાર થાય
પ્રતિભાવમાં નવા વિચારોને પ્રજ્વલિત થવા દો.
સારા નસીબ અને તારાઓની નસીબ,
તમે સાચા અને સાવચેત માર્ગો.

ચીફ એવી વ્યક્તિ નથી જે માત્ર ઊંચી હોય

મિલાન શૈલી અને પેરિસિયન વૈભવ
અમે તેજસ્વી પ્રકાશિત વિચાર હતા
કે બોસ એ નથી જે માત્ર ઉંચો હોય
અને જેના માટે આપણે ઉપર તરફ પ્રયત્ન કરીએ છીએ.

જેનો સ્વાદ નિરપેક્ષની ધાર પર છે,
ધંધામાં ડર કોણ નથી જાણતો,
ફટાકડા કાસ્કેડ
સ્વર્ગ તમને આશ્ચર્યચકિત કરી શકે છે!

નસીબને કાયદેસર થવા દો
ભાગ્ય એક અદ્ભુત ટ્વિસ્ટ છે!
તમે સંવાદિતાની શુદ્ધ દુનિયા છો
નોટોની ક્રિસ્પી દુનિયામાં પરિચય!

તમારો માર્ગ સીધો અને તેજસ્વી રહે,
લાઇટના સામાન્ય માર્ગની જેમ,
સદીના અંતમાં તમને મળવા માટે
વ્યવસાય અને તાકાતના પ્રાઇમમાં!

આપણને આપણા બોસની જરૂર છે
અમે હવે અભિનંદન આપીએ છીએ
અને આપણે સમૃદ્ધ બનવા માંગીએ છીએ
તમને છોકરીઓ પ્રેમ કરવા માટે!
પૈસા વહેવા માટે
ગૌણ અધિકારીઓ ગુસ્સે ન થયા,
અને કુટુંબમાં બધું સારું હતું,
તે કામ પર પણ મુશ્કેલ છે!
સારા સ્વાસ્થ્ય માટે
મન તેજસ્વી અને મક્કમ હતું.

સીઇઓ બનવું સરળ નથી
તે એક કાર્ટ ખેંચે છે, જેમાંથી ઘણા નથી.
તે નુકસાન માટે દૂધનો ઉપયોગ કરશે,
પરંતુ તે હાનિકારક નથી, ભગવાનનો આભાર!

તે હળની જેમ હળ કરે છે, હળ કરે છે
તમામ અવરોધોને પાર કરીને
પગ અને હાથ આરામ કર્યા વિના,
સારું, વ્યવસાયમાં જરૂરી છે તે બધું!

તે નફો કરી શકે છે
અને એફોરિઝમ સાથે બોલો,
તે અલીગાર્ક જેવો દેખાય છે -
તેની પાસે આવો કરિશ્મા છે!

પરંતુ તેને ગેશેફ્ટ ન ગણશો,
છેવટે, અહીં બધું લોકશાહી છે:
અમે તમારા માટે ઉભા કરીએ છીએ, વડા,
બધા એકસાથે અને દરેક વ્યક્તિગત રીતે!

અને જ્ઞાની વાંદરાઓના વર્ષમાં,
અમે, જેમ પ્રાઈમેટ સાથે કરવામાં આવે છે,
એક છોલેલું કેળું લો...
અમે બોસ માટે તળિયે પીએ છીએ, ગાય્ઝ!

જ્યારે બોસ કામ પર ન હોય, ત્યારે તે કોન્ડોમ વિના સંભોગ કરવા જેવું છે: ક્રિયાઓ સમાન છે, પરંતુ સંવેદનાઓ વધુ સુખદ છે.
- આથી બોસ કોન્ડોમ હોવાનું તારણ.

સુખ એ છે જ્યારે પત્ની આદર્શ જેવી હોય, બાળકો તમારા જેવા હોય, કામ કરે
એક શોખની જેમ, અને તે જ સમયે, સાસુ બોસ જેવા નથી, બોસ નથી
એક મૂર્ખ જેવો દેખાય છે, અને પગાર દાન જેવો નથી.

કામ પર, બધી સ્ત્રીઓ ઝઘડતી. ઓર્ડર પુનઃસ્થાપિત કરવા માટે, દુકાનના વડાને બોલાવવામાં આવ્યો હતો, પરંતુ મહિલાઓ હજી પણ ચીસો પાડી રહી છે, એકબીજાને અટકાવે છે.
- શાંત! - ધીરજ ગુમાવ્યા પછી, વડાએ બૂમ પાડી.
- જે બધા કરતા મોટો છે તેને બોલવા દો!
અને પછી મૌન હતું ...

ડેપ્યુટી રોકેટ સ્કૂલના વડાએ જુનિયર અધિકારીઓ સાથે ગેરેજમાં સાંસ્કૃતિક રીતે પીધું હતું. અને તેના ગેરેજની પાછળ જ વાડમાં એક છિદ્ર હતું જેના દ્વારા કેડેટ્સ AWOL દોડતા હતા.
અધિકારીઓ બેઠા છે, પી રહ્યા છે, અને પછી ગેરેજની પાછળથી કેડેટ્સનું ટોળું ઉમટી પડે છે. ત્યાં અસામાન્ય રીતે ઘણા કેડેટ્સ છે (AWOL ની એક વખતની સફર માટે).
પક્ષકારો એકબીજાની નોંધ લે છે. શું કરવું તે સ્પષ્ટ નથી. પરિસ્થિતિ ચાર્ટર મુજબ નથી: સત્તાવાળાઓ યુનિફોર્મમાં નથી અને પીતા નથી. પરંતુ કેડેટ્સ સ્પષ્ટપણે ખોટા છે.
નાયબ વડાએ તેમની તરફ વિચારપૂર્વક જોયું અને કહ્યું:
- સારું, શાબ્દિક, ઓછામાં ઓછું અમે રચનામાં કૂચ કરી રહ્યા હતા ...

તે લાગણી જ્યારે તમે તમારા ભૂતપૂર્વ પછી તમારા બોસને કૉલ કરો છો...

મારા બોસ કેટલાક જટિલ અને વિશાળ અહેવાલ કરી રહ્યા છે. દિવસના અંતે, તેનો બોસ આવે છે.
- રિપોર્ટ કેવો છે?
“વસ્તુઓ ખૂબ ઝડપથી આગળ વધી.
- મેં તમને કહ્યું પછી?
- તમે તેને ઝડપથી કરવાનું કહ્યું તે પછી.

ઓફિસમાં સમાચાર છે - જૂના બોસ છોડ્યા, હવે એક નવો છે.
એકત્રિત કરે છે નવા બોસતેની ઓફિસમાં ગૌણ અને કહે છે:
- હવે તમારા માટે બધું અલગ હશે. શેડ્યૂલ થી શરૂ. સોમવાર અને મંગળવાર - કાર્યકારી દિવસની તૈયારી. બુધવાર એ કામનો દિવસ છે. ગુરુવાર અને શુક્રવાર - સપ્તાહના અંત માટે તૈયારી. શનિવાર અને રવિવાર રજાના દિવસો છે.
ગૌણમાંનો એક
- બુધવારે આપણે કેટલો સમય ખેડાણ કરીશું?

હંમેશા નોકરી અને સારો, યોગ્ય પગાર મેળવવા માટે, તમારે તમારા બોસને મોર્ટગેજ ગેરેન્ટર તરીકે લેવાની જરૂર છે ...

એક અંગ્રેજ મહિલા, જે રશિયન સારી રીતે જાણે છે, તેણે 31મી ડિસેમ્બરના રોજ નવા વર્ષ પહેલાં એરોફ્લોટ પર ઘરેથી લંડન જવાનું નક્કી કર્યું. તેમ છતાં, એરોફ્લોટ બ્રિટિશ કંપનીઓ કરતાં સસ્તી છે.
હું VIP હોલમાં આવ્યો - તે બપોરનો સમય હતો - અને ત્યાં, નોંધણી ડેસ્કની પાછળ, અમારા સંચાલક નશામાં ધૂત બેઠેલા હતા. 31મી ડિસેમ્બર ભલે ગમે તેટલી હોય! ઉપરાંત, બપોર થઈ ગઈ છે.
અંગ્રેજ સ્ત્રી, અલબત્ત, ગુસ્સે હતી:
- તમે પીધેંલા છો!
અમારો તેને અમારામાં જવાબ આપે છે:
- સારું, તમારા વિશે શું?
- હું ફરિયાદ કરીશ!
- કોને? બોસ પાસે લઈ જઈશ?
- હા, આગળ વધો.
અમે ચીફ ઓફિસમાં ગયા. અને ત્યાં, સેટ ટેબલ-ગ્લેડ પર, બોસ બેઠા છે - તે જ ચીંથરાઓમાં. એક બાજુ પર ટાઇ સાથે અને ખોટા બટન સાથે જેકેટ.
અંગ્રેજ મહિલા, ઉત્તરીય લોકોની લાક્ષણિકતા ન હોવાની લાગણી સાથે, પહેલેથી જ બૂમ પાડી:
- કેવી રીતે? અને તમે નશામાં છો ?!
- હું નશામાં છું ?! - મુખ્યને નિષ્ઠાપૂર્વક આશ્ચર્ય થયું, - હા, તમે હજી સુધી તે ક્રૂ જોયો નથી જેની સાથે તમે ઉડશો.

આગ. અગ્નિશામકો ફ્લોર, ધુમાડો, ધુમાડો, મિથ્યાભિમાન દ્વારા ધસારો કરે છે. એક રૂમમાં
ગણતરીનું માથું ઉડે છે, આવા ચિત્રને જુએ છે - તેનો ફાઇટર શાંતિથી
એક છોકરી fucks. મુખ્ય ચીસો પાડે છે:
- શું તમે પાગલ છો?
- હા, હું ઠીક છું, કોમરેડ લેફ્ટનન્ટ. અહીં, છોકરીને બચાવી લેવામાં આવી હતી, નહીં તો તે ગૂંગળામણ કરતી હતી
બધા પર. અહીં, કૃત્રિમ શ્વસન.
- શું કૃત્રિમ શ્વસન? કૃત્રિમ મોં-થી-મોં શ્વસન કરવામાં આવે છે.
ઠીક છે, તે રીતે મેં ખરેખર શરૂઆત કરી.

રેડિયો?! કૃપા કરીને અમારા બોસ માટે મૂકો, જે ગઈકાલના એક દિવસ પહેલા તેના અધિકારોથી વંચિત હતા, ગીત "અને હું મોસ્કોની આસપાસ વૉકિંગ કરું છું."

હું મારા બોસ વિશે માત્ર બે જ વાત કહી શકું છું:
1. આ ખૂબ જ સ્માર્ટ, શિષ્ટ અને સક્ષમ વ્યક્તિ છે.
2. ફક્ત તે જ એવું વિચારે છે.

બોસ નાના બોસને શીખવે છે:
- તમે કર્મચારીને તેના કરતા વધુ કામ ન આપી શકો. તે જાણીને કે તેને કોઈપણ રીતે મારવામાં આવશે, તે કંઈપણ કરશે નહીં.

ઈન્સ્પેક્ટર જેલ પહોંચ્યા. તપાસ કર્યા પછી, તે જેલના વડાને પૂછે છે:
- મને એક વાત સમજાતી નથી, શા માટે, આવા અવિશ્વસનીય સંરક્ષણ સાથે, હજી સુધી કોઈ છટકી શક્યું નથી?
- અને હું દોષિતોને ટીવી પર સમાચાર જોવાની છૂટ આપું છું.

બોસે બોનસ આપવાનું વચન આપ્યું... શાકભાજી!
તેથી તેમણે કહ્યું: - તમે વાહિયાત!

ત્રણ મોટા સાહેબો કારમાં સવાર થઈને ચર્ચા કરી રહ્યા છે કે તેમની પત્નીઓને ઉનાળામાં ક્યાં આરામ કરવો ગમે છે.
- ખાણ સામાન્ય રીતે કેનેરી ટાપુઓ પર ઉડે છે.
- અને મને જુર્મલા ગમે છે.
- હું મારું સોચી મોકલું છું.
ડ્રાઇવરને પૂછો:
- વાસ્યા, તમે ક્યાં જાવ છો?
- ના, હું તેને મારી જાતે ચોદું છું.

ઓફિસ સર્વેલન્સ.
બોસ જેટલી ખરાબ મજાક કરે છે, સિકોફન્ટને ઓળખવું તેટલું સરળ છે.

બોસ રડતા સાથે ગૌણ અધિકારીઓ પાસે આવે છે:
- મેં તમને કહ્યું હતું કે કામ પર ધૂમ્રપાન ન કરો!
ગૌણમાંથી એક, થૂંકવું:
- અને કોણ કામ કરે છે?

વડા, યાદ રાખો!
સફેદ (ટેન નથી) રંગ એવા કર્મચારીઓને સૂચવે છે કે જેઓ હજુ પણ વેકેશન પર જવા માગે છે.

સવાર. સોમવાર.
મુખ્ય પૂછે છે: - તમારી આંખો લાલ છે. પીવું, બરાબર?
- નહીં! કામ છૂટી ગયું, રડ્યું!

તમારા વિભાગના વડા ક્યાં છે?
સંભવતઃ રાત્રિભોજન ...
કેટલા સમય પહેલા તે લંચ માટે નીકળ્યો હતો?
તે આજે કામ પર નથી આવ્યો...

બોસ સુંદર સોનેરી સેક્રેટરીની પ્રશંસા કરે છે:
- સારું કર્યું, ફક્ત 2 ભૂલો!
- આભાર!
- હવે બીજો શબ્દ લખો!

બોસ ગૌણને પૂછે છે:
- મને કહો, શું તમે ઘરે ઘણો ઉપયોગ કરો છો?
- અલબત્ત!
- પછી તેને થોડું કામ પર લાવવાનું શરૂ કરો!

પેંટબૉલની કોર્પોરેટ રમત પછી, બોસ સરળતાથી ઓળખી શકાય છે, કારણ કે તેની પાસે માત્ર પેઇન્ટના નિશાન નથી, પણ સ્ટોકમાંથી ઉઝરડા પણ છે.

જો આજની જન્માક્ષર તમને નવી જાતીય સંવેદનાઓનું વચન આપે છે,
તમારી ખુશામત ન કરો - કદાચ બોસ તમને તેની પાસે બોલાવશે ...

બોસ ઓફિસમાં પ્રવેશે છે:
- મેં તમને કહ્યું હતું કે કામ કરતી વખતે ધૂમ્રપાન ન કરો!
કર્મચારીઓમાંથી એક, ફ્લોર પર થૂંક્યો:
- અને કોણ કામ કરે છે!?

વિભાગના વડા ઓફિસમાં પ્રવેશ કરે છે અને કર્મચારીઓ પર ચીસો પાડે છે:
- મેં તમને કહ્યું: કામ કરતી વખતે ધૂમ્રપાન કરશો નહીં!
શું જવાબ મળે છે:
- કોણ કામ કરે છે?

મુખ્ય - કર્મચારી:
- તમે સતત પાંચમા દિવસે કામ માટે મોડા પડ્યા છો. હું શું નિષ્કર્ષ છું
શું તમને લાગે છે કે તે કરવું જોઈએ?
- આજે શુક્રવાર છે!

પુરૂષોના રૂમમાં, વિભાગના વડા દિવાલ સાથે માથું ટેકવે છે. સાથીદારો:
- મિખાલિચ, તમે શું કરો છો?
- તમે સમજી શકતા નથી. મારી પાસે મારા આદેશ હેઠળ ચાર ગૌરવર્ણ છે.











સ્માર્ટ માણસ + સ્માર્ટ સ્ત્રી = સરળ ફ્લર્ટિંગ.
સ્માર્ટ માણસ + મૂંગી સ્ત્રી = એકલ માતા.
મૂંગો માણસ + સ્માર્ટ સ્ત્રી = સામાન્ય કુટુંબ.
મૂંગો માણસ + મૂંગી સ્ત્રી = માતા નાયિકા.
સ્માર્ટ બોસ + સ્માર્ટ સબઓર્ડિનેટ = નફો.
સ્માર્ટ બોસ + મૂંગો કર્મચારી = ઉત્પાદકતા.
મૂંગો બોસ + સ્માર્ટ કર્મચારી = પ્રમોશન.
મૂર્ખ બોસ + મૂર્ખ કર્મચારી = ઓવરટાઇમ.
એક માણસ તેને જરૂરી રૂબલ વસ્તુ માટે 2 રુબેલ્સ ચૂકવશે.
એક મહિલા બે-રુબલ વસ્તુ માટે એક રૂબલ ચૂકવશે જેની તેને જરૂર નથી.
જ્યાં સુધી તેનો પતિ નથી ત્યાં સુધી સ્ત્રી તેના ભવિષ્યની ચિંતા કરે છે.
જ્યાં સુધી તેની પત્ની ન હોય ત્યાં સુધી પુરુષ તેના ભવિષ્યની ચિંતા કરતો નથી.
સફળ માણસ એ છે જે કમાય છે વધુ પૈસાતેની પત્ની ખર્ચ કરી શકે છે.
એક સફળ સ્ત્રી તે છે જેણે આવા માણસને શોધવામાં વ્યવસ્થાપિત કરી હોય.
કોઈ માણસ સાથે સુખ મેળવવા માટે, તમારે તેને મજબૂત રીતે સમજવાની અને તેને થોડો પ્રેમ કરવાની જરૂર છે.
સ્ત્રી સાથે સુખ મેળવવા માટે, તમારે તેને ખૂબ પ્રેમ કરવાની જરૂર છે અને સમજવાનો પ્રયાસ પણ ન કરવો જોઈએ.
એક સ્ત્રી એવી આશા સાથે લગ્ન કરે છે કે પુરુષ બદલાશે, પરંતુ તે બદલાતો નથી.
એક માણસ એવી આશા સાથે લગ્ન કરે છે કે સ્ત્રી બદલાશે નહીં, પરંતુ તે કરે છે.
કોઈપણ વિવાદમાં સ્ત્રીનો છેલ્લો શબ્દ હોય છે.
તે પછી માણસ દ્વારા બોલવામાં આવેલ દરેક શબ્દ એક નવા વિવાદની શરૂઆત છે.

મારા બોસે મને પૂછ્યું કે આપણામાંથી કોણ મૂર્ખ છે, હું કે તે?
મેં તેને કહ્યું કે બધા જાણે છે કે તમે મૂર્ખ લોકોને નોકરીએ રાખતા નથી.

નર્વસ વ્યક્તિ તે નથી જે ગૌણ પર ચીસો પાડે છે - તે માત્ર એક બૂર છે.
નર્વસ વ્યક્તિ તે છે જે તેના બોસ પર ચીસો પાડે છે.



એક યુવાન લેફ્ટનન્ટ ઊભો થયો:

વૃદ્ધ ઓપેરોક ઉઠે છે:



આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયે નક્કી કર્યું કે આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના "ઢાલ અને તલવાર" ના શસ્ત્રોનો જૂનો કોટ જૂનો હતો અને તેને નવો વિકસાવવો જરૂરી હતો. ઉપરના લોકોએ વિચારવાનું ન હોવાથી, તેઓએ શસ્ત્રોના નવા કોટના વિકાસ માટેની સ્પર્ધા જેવા સ્થાનો પર ઓર્ડર ઓછો કર્યો.
વિભાગના વડા ઓપેરા એકત્રિત કરે છે અને પૂછે છે કે કોની પાસે કોઈ સૂચનો છે?
એક યુવાન લેફ્ટનન્ટ ઊભો થયો:
- સિંહને કોટ ઓફ આર્મ્સ પર મૂકવો જોઈએ, જેમ કે આંતરિક બાબતોનું મંત્રાલય એક પ્રચંડ બળ છે.
વૃદ્ધ ઓપેરોક ઉઠે છે:
- તે જરૂરી છે, - કહે છે - એક ગરુડ. ઊંચાઈ પરથી ગરુડ તરત જ દરેક વસ્તુની ગણતરી કરે છે ...
બોસ જૂના કઠણ ઓપેરાને પૂછે છે:
- સારું, તમે શા માટે મૌન છો, નિકોલાઈચ?
- અને મને લાગે છે કે ચેબુરાશ્કાના હથિયારોના કોટ પર તે જરૂરી છે: કયા કાનથી - હું બધું સાંભળું છું, કઈ આંખોથી - હું બધું જોઉં છું, અને પંજા ટૂંકા, ટૂંકા છે ...

જેલના વડાએ ઇલેક્ટ્રિક ખુરશીમાં બેઠેલા આત્મઘાતી બોમ્બરને સંબોધન કર્યું:
- તમારી છેલ્લી ઇચ્છા?
- કૃપા કરીને મારો હાથ પકડો. હું તે રીતે શાંત થઈશ.

એક યુવાન પરંતુ ભાડૂતી સેક્રેટરીએ એક કોર્પોરેટ પાર્ટી દરમિયાન તેની થંગ તેના બોસના ડેસ્કના ડ્રોઅરમાં નાખવાનું નક્કી કર્યું જેથી બીજા દિવસે પગારમાં વધારો કરવાની માંગ કરવાનું કારણ બને.
જ્યારે તેણીને ત્યાં માર્કેટરના લેસ અન્ડરવેર, ચીફ એકાઉન્ટન્ટના દાદીના પેન્ટાલૂન્સ, સેલ્સ મેનેજરના બોક્સર અને લોડર્સના ફોરમેનના ફેમિલી અંડરપેન્ટ મળ્યા ત્યારે તેણીને શું આશ્ચર્ય થયું.

એક માણસ નોકરી મેળવવા આવે છે. બોસ તેને પૂછે છે:
- શું તમે વોડકા પીતા છો?
- ત્યાં છે?
- હા, ના, તે હું છું, સિદ્ધાંતમાં.
- Aaa. મૂળભૂત રીતે, હું પીતો નથી.

સેક્રેટરી બોસની ઓફિસમાં આવે છે અને કહે છે:
- હવેથી, મારી પાસે એક હજાર ડોલરનો પગાર હશે અને અઠવાડિયામાં 4 દિવસની રજા હશે!
મુખ્ય, કટાક્ષ સાથે:
- અને તમને કોણે કહ્યું, પ્રિય?
- ગાયનેકોલોજિસ્ટ અને વકીલ!

પતિ તેની પત્નીને પ્રથમ વખત સાથીદારો સાથે ભોજન સમારંભમાં લાવ્યો.
પત્ની પૂછે છે:
લાલ ડ્રેસમાં તે સ્ત્રી કોણ છે?
પતિ જવાબ આપે છે:
- મુખ્યની રખાત.
- અને તે સંપૂર્ણ શ્યામા?
- મુખ્ય એકાઉન્ટન્ટની રખાત.
- અને પીળા ફૂલવાળા ડ્રેસમાં?
- વિભાગના વડાની રખાત.
- અને આ, પાતળી સોનેરી?
પતિ ભૂલી ગયો, ગુસ્સામાં ગયો અને કહ્યું:
- અને આ મારી રખાત છે!
ગર્વથી પત્ની:
- આપણું સારું છેદરેકને !!!

અધિકારીએ એક ખાનગીને રોક્યો જે બેરેકની સામે યાર્ડમાં આસપાસ ફરતો હતો.
તમે કેમ કંઈ નથી કરી રહ્યા? તમે અહીં કેમ કંઈ કરતા નથી? તમે નાગરિક તરીકે કોણ હતા?
- હું એક ટ્રેડિંગ કંપનીમાં ડિપાર્ટમેન્ટનો ડેપ્યુટી હેડ હતો.
- ગૌણ હતા, અલબત્ત?
- હા સર! 10 લોકો!
- જો તમે તમારા ગૌણને કંઈ ન કરતા જોશો તો તમે શું કરશો!
- બરતરફ કરશે, ખચકાટ વગર, તરત જ!

એટી કિન્ડરગાર્ટનએક નવો શિક્ષક આવ્યો - ભૂતપૂર્વ કેદી. ચાલવા પર, બાળકો વર્તુળમાં ચાલે છે, તેમની પીઠ પાછળ હાથ. શિક્ષક એક છોકરાને કહે છે:
- પંદરમી, ફરીથી અપ ખરાબ?
- નારાજ, મુખ્ય! પરસેવો!

ડિરેક્ટર નવા સેક્રેટરીની નજીકથી તપાસ કરે છે.
"ચાર બાળકો," કર્મચારી વિભાગના વડા તેના કાનમાં કહે છે.
- તે ન હોઈ શકે. શું આવા યુવાન અને પહેલેથી જ ચાર બાળકો છે?
- તેણી નહીં, પરંતુ તમે.

મેં કાર્નેગી વાંચ્યું, મેં નક્કી કર્યું કે હું બીજા દિવસની શરૂઆત સ્મિત સાથે કરીશ. દિવસના પહેલા ભાગમાં, તે શક્ય તેટલી નિષ્ઠાપૂર્વક દરેકને ખંતપૂર્વક સ્મિત કરતો હતો. બપોરના સમયે, બોસ મારી પાસે આવ્યા અને કહ્યું:
- ફરી એકવાર, તમે સ્મોકી કામ પર આવો - હું તમને કાઢી નાખીશ!

તાજેતરના વિભાગના લેખો:

બેડસ્પ્રેડની ધારને બે રીતે સમાપ્ત કરવી: પગલાવાર સૂચનાઓ
બેડસ્પ્રેડની ધારને બે રીતે સમાપ્ત કરવી: પગલાવાર સૂચનાઓ

વિઝ્યુઅલ માટે, અમે એક વિડિયો તૈયાર કર્યો છે. જેઓ આકૃતિઓ, ફોટોગ્રાફ્સ અને ડ્રોઇંગ્સને સમજવાનું પસંદ કરે છે તેમના માટે, વિડિઓ હેઠળ - એક વર્ણન અને એક પગલું-દર-પગલા ફોટો...

ઘરની કાર્પેટને યોગ્ય રીતે કેવી રીતે સાફ કરવી અને પછાડવી શું એપાર્ટમેન્ટમાં કાર્પેટ પછાડવું શક્ય છે?
ઘરની કાર્પેટને યોગ્ય રીતે કેવી રીતે સાફ કરવી અને પછાડવી શું એપાર્ટમેન્ટમાં કાર્પેટ પછાડવું શક્ય છે?

ગાયોને પછાડવા માટે એક સાધન જરૂરી છે. કેટલાક લોકો જાણતા નથી કે તે શું કહેવાય છે, અને ભાગ્યે જ તેનો ઉપયોગ કરે છે, બદલીને ...

સખત, બિન-છિદ્રાળુ સપાટીઓમાંથી માર્કર દૂર કરવું
સખત, બિન-છિદ્રાળુ સપાટીઓમાંથી માર્કર દૂર કરવું

માર્કર એ એક અનુકૂળ અને ઉપયોગી વસ્તુ છે, પરંતુ ઘણીવાર પ્લાસ્ટિક, ફર્નિચર, વૉલપેપર અને તે પણ ...માંથી તેના રંગના નિશાનથી છૂટકારો મેળવવાની જરૂર હોય છે.