Для чего нужен список активных действий. Эффективная система организации жизни с помощью списков. Планирование действий и расстановка приоритетов

Итак, Вы четко сформулировали свои цели. Теперь начинается самое главное - осуществление действий, направленных на их достижение. В противном случае это уже не цели, а только намерения. Чтобы Вам дей­ствительно изменить себя и достичь своих целей, раз­работайте список активных действий, в котором опре­делите все необходимые задания для достижения цели (см. также «Список активных действий» в разделе «Как правильно организовать свое время?»).

Для чего нужен список активных действий?

· Вы можете в любой момент получить представление о поставленных перед Вами задачах. Кроме того, Вы можете с помощью этого инструмента лучше отслеживать и контролировать свою активность.

· Ваше планирование становится реальностью и должно преодолеть все напасти, которые приходят к Вам извне.

· У каждого сотрудника есть свои ежедневные дела. Поэтому на случай изменений Вы должны зарезервировать дополнительное время в своем ежедневном рабочем процессе. Так Вы будете уверены, что действительно достигнете поставленные цели.

· Ваши действия

Планирование действий и расстановка приоритетов

Вы отмечаете все необходимые действия, которые связа­ны с Вашей целью, проверив каждое из них на логическую связь друг с другом, и располагаете их в той последо­вательности, в которой они затем будут выполняться.

Вашим слабым местом может оказаться время, предо­ставляемое в Ваше распоряжение. Это связано с тем, что помимо Вашего самосовершенствования есть еще и обычная повседневная работа, также требующая выполнения. Поэтому Вы можете заниматься реализаци­ей своих целей только от случая к случаю. Еще одним слабым местом для достижения определен­ной цели выступают внешние условия, не зависящие от Вас. Они рассчитаны на помощь извне. Чтобы внешние обстоятельства сильно не тормозили реализацию цели, запланируйте необходимое задание, предварительно предусмотрев время для его выполнения.

УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ И СЛУЖЕБНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ПРОДВИЖЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА

СИТУАЦИЯ

«СОСТАВЛЕНИЕ ЛИЧНОГО ЖИЗНЕННОГО ПЛАНА»

Описание ситуации

Менеджер по персоналу находится на полпути к достижению конечной цели своей карьеры. В организации, где он работает, наметились структурные изменения, которые могут привести к непредвиденным ранее дополнительным перестановкам.

Постановка задачи

Менеджеру необходимо дать оценку сложившейся ситуации в организации и взвесить свои возможности и перспективы продви­жения по службе. Для этого необходимо составить (если его нет) или уточнить свой личный жизненный план карьеры (рис. 6.1).

Методические указания

ЛИЧНЫЙ ЖИЗНЕННЫЙ ПЛАН

Оценка жизненной ситуации

1.1. Работа

Имею ли я четкую картину о своей работе и ее целях? Помогает ли моя работа в достижении других жизненных целей?

Каковы мои цели развития и продвижения по отношению к работе? Какую работу я хотел бы выполнять через пять лет? Есть ли у меня воодушевление и мотивация? Что является для меня мотиватором сейчас? Через пять лет? Каковы сильные и слабые стороны моей мотивации? К каким мероприятиям я могу прибегнуть, чтобы убедиться, что моя работа будет в ближайшие годы отвечать моим личным потребностям?

1.2. Экономическое состояние

Каково мое экономическое положение?

Есть ли у меня личный бюджет - каков он, и придерживаюсь ли я его рамок?

Какие меры я могу в случае необходимости применить для улучшения экономического положения?

1.3. Физическое состояние Какова моя общая форма?

На чем основана моя оценка (собственное представление, тесты и т.д.)? Бываю ли я регулярно на осмотрах у врача?

1.4. Социальное состояние - человеческие отношения

Искренне ли я интересуюсь мнением и точкой зрения других?

Как я их учитываю?

Интересуют ли меня чужие заботы и проблемы?

Интересует ли меня другое мнение?

Рис. 26.1 показывает, что основные стили поведения в конфликтной ситуации связаны с главным источником любого конфликта - ортогональной зависимостью интересов сторон. Стиль поведения менеджера в конфликте зависит от того, насколько он хочет удовлетворить собственные интересы, будучи либо активным, либо пассивным, и интересы другой стороны, действуя совместно с ней либо действуя самостоятельно, индивидуально. Пассивная реакция означает стремление уйти от конфликта, активная - попытки разрешить его. То же относится к характеру действий˸ стремление к совместным усилиям указывает на то, что конфликт будут разрешать, и, наоборот, индивидуальные устремления приводят к избеганию либо решению проблемы в интересах одной стороны.

Типология поведения в конфликте не является раз и навсегда заданной. Каждый может использовать весь арсенал стилей исходя из ситуации. Кроме того, некоторые стили могут применяться для вполне конкретных типов конфликтов. Рассмотрим стили поведения менеджеров (избегание, приспособление, конкуренция, компромисс и сотрудничество по следующей схеме˸

♦ случаи, когда целесообразно применение стиля;

♦ использование стиля в условиях предотвращения конфликтов;

♦ использование стиля при разрешении возникшего конфликта.

Избегание. Менеджер реализует этот стиль тогда, когда он, просто уклоняясь от разрешения конфликтной ситуации, не отстаивает своего руководящего положения и не сотрудничает ни с кем для решения проблемы. Впрочем, для ухода от попыток отстоять как собственные интересы, так и интересы другого человека, безусловно могут быть основания.

Случаи целесообразного применения стиля˸

♦ менеджер ощущает высокую напряженность в отношениях и чувствует необходимость снижения накала;

♦ у самого менеджера много забот, и он считает, что ᴇᴦο вовлечение в данную ситуацию принесет дополнительные заботы и непродуктивные потери времени;

♦ менеджер считает, что исход малозначим и не следует тратить на разрешение конфликта время и силы;

♦ менеджеру необходимо выиграть время (заручиться поддержкой, получить дополнительную информацию и т. д.);

♦ менеджер не находит в себе сил и ресурсов для решения данной проблемы;

♦ менеджер видит, что этот вопрос невозможно решить при ᴇᴦο полномочиях, что это может сделать лучше другая инстанция;

♦ менеджер считает, что немедленное обсуждение проблемы может привести к обострению ситуации.

Предотвращение конфликтов. Менеджер применяет тактику отхода на задний план˸ у окружающих создается впечатление, что он проявляет недостаточный интерес к делу, но это могут быть ложные представления о явном и неявном поведении. Находясь в тени, всегда можно незаметно наблюдать и вовремя включиться в решение проблемы. Доводя распоряжения до сведения сотрудников, менеджер избавляет себя от необходимости глубоко анализировать их, являясь по существу лишь передаточным звеном˸ ʼʼ Я им передал, а они...ʼʼ или ʼʼОни не выполнили, но я тут ни при чемʼʼ. Таким образом менеджер избегает ответственности и включения

Активные действия - понятие и виды. Классификация и особенности категории "Активные действия" 2015, 2017-2018.

Н астоящая флай-леди любит порядок во всем. У нее даже мимолетные планы рождаются в голове в дисциплинированн ом виде. А когда нужно вести учет хозяйства, анализировать все его сферы, контролировать запасы, расходы, выполнение дел, тут и вовсе не обойтись без четкой организации.

Тем, кто не хочет упустить ни одной мелочи, но при этом не вникать в сложные программы и максимально упростить процесс управления домашним хозяйством, приходит на помощь универсальная система списков.

Начинать составлять списки следует с того уровня, который для вас сейчас наиболее понятен. Если вы смело смотрящий вперед человек, то это будут далеко идущие перспективы.

Список глобальных планов

Пишете все, что хотите успеть в жизни. Можно действовать по методу мозгового штурма: выписывать все, что приходит в голову, а затем упорядочить по важности, нужности, сложности исполнения. Таким образом, у вас получается список дел на жизнь – отправная точка в структуре лайф-менеджмента. Для творческих натур подойдет вариант карты желаний, о которой мы писали в одной из прошлых статей.

Подразделами этого списка могут быть:

Список действий по отношению к членам семьи (научить дочку готовить обед, приобщить мужа к занятию спортом и т.п.);

Качества, которые хотелось бы выработать в себе;

Ошибки, которые хотелось бы исправить.

Совет: не ставьте себе жестких задач в форме «должен» или «нужно», жизнь – штука зачастую непредсказуемая, будьте готовы меняться в соответствии с текущей ситуацией.

Поместив в стройную систему список дел на жизнь, можно приступать к планированию и структурированию более земных и ощутимых уровней.

Нужная информация

Прежде всего, окружаем себя полезной важной и не очень информацией – пишем списки всего, что нам может понадобиться в исполнении роли хорошей жены, заботливой мамы, рачительной хозяйки, одним словом, настоящей флай-леди.

1. Список необходимых сведений о каждом члене семьи

Данные важных документов (паспортов, свидетельств о рождении, номера страховок), которые могут понадобиться для заполнения различных бланков в государственных структурах и прочих организациях;

Основные сведения о здоровье (наличие особых заболеваний, состояний, название лекарств и время их приема) – информация для нянь и сиделок;

Дополнительные сведения (увлечения и предпочтения, любимые цвета) – пригодится для выбора подарков, убережет от соблазна купить что-то на свой вкус.

2. Список всех вещей в доме

Это будет самый объемный манускрипт, поэтому его лучше разделить на разделы (например, по комнатам). По сути это опись имущества, домашняя инвентаризация. Эту непростую работу можно проделать всего один раз, разделив ее на несколько этапов. Отдельными колонками в этом списке будут выделяться шкафы, полки и их содержимое, список документов и, если вы уж совсем увлечетесь, опись книг и журналов.

Что же в результате?

• каждая вещь в доме обретает свое место, что значительно облегчит уборку;
• проводится размусоривание квартиры, вы избавляетесь почти от половины «горячих точек», где так любит копиться надоевший хлам;
• появляется понимание, чего еще не хватает вашему жилищу для оптимальной эргономики пространства и полноценного облика уютного гнездышка.
• список важных телефонов (бытовые службы, которыми пользуется ваша семья, телефоны учителей, воспитателей, нянь, контакты родственников и так далее)
• список лекарственных препаратов, которые необходимы именно вашей семье (универсальные и индивидуальные).

При необходимости и по желанию можно составить списки гардероба каждого члена семьи по сезонам. Я с удовольствием этим занимаюсь, внося приятные поправки при смене времен года, супруг тоже весьма доволен, ведь ему не приходится ломать голову по этому поводу.

Питание и все, что с ним связано.

Сюда могут входить различные подразделы:

Список любимых блюд каждого члена семьи;

Список меню на неделю;

Список необходимых продуктов.

Список продуктов следует выделить отдельной статьей в планировании. У нас он делится на два подсписка: продукты на каждый день и остальные продукты. В первом находится то, что для нашей семьи важно иметь в наличии каждый день (молоко, яйца, масло, яблоки – для каждой семьи это будет свой перечень). Во второй список включены продукты длительного хранения, которые закупаются, как правило, 1-2 раза в месяц в интернет-гиперма ркете с доставкой. Оба списка хранятся у меня в смартфоне, в специальной программе с функциями чек-листа.

Прочие покупки (все, что необходимо для быта – средства для уборки, расходные материалы, хозяйственные мелочи, средства гигиены), в моем случае такой список носит название «непродукты»

Активные действия

Еще один масштабный список – это перечень необходимых дел.

Как составить список дел, чтобы ничего не забыть? Проще всего это делать по сферам домашнего хозяйства и жизни в целом. Делим все дела на постоянные (рутины) и оперативные (разовые дела на день, неделю или месяц). В каждом из этих больших разделов будут следующие перечни:

• списки дел по дому (ежемесячные, еженедельные, ежедневные);
• срочные дела (связанные с конкретной датой или периодом) – их лучше сразу заносить в календарь или в телефон с напоминаниями;
• дела вне дома (все, что сопряжено с разъездами и походами по городу, покупки, мероприятия).

От случая к случаю

Особый раздел– ситуативные списки, которые нам будут нужны в определенные моменты жизни.

• списки вещей для моря (поездки на дачу, к родственникам), а также действий, с этим связанных;
• списки вещей и дел для переезда;
• список мест и достопримечатель ностей, которые нужно посетить во время культурного отдыха;
• список дел и покупок к семейному торжеству.

Списки, предназначенные для конкретных событий, могут быть составлены для ребенка, и это поможет ему быть более организованным, внимательным и ответственным.

Составлять списки можно на бумажных носителях, на компьютере или заносить смартфон, используя обычный блокнот или специальные приложения.

Под контролем все

Ч то еще можно уместить в рамки списка? Практически все, что угодно!

Это могут быть списки необходимого минимума косметики, виш-листы, садово-огородные работы и список посадок – существующих и желаемых, фильмы, которые хочется посмотреть, книги, которые стоит прочесть, списки плюсов и минусов при выборе между двумя или несколькими альтернативами.

Но самое главное в списке – чтобы он работал. Если вы не заглядываете в какой-то из планов больше полугода, можно смело менять подход или систему организации в этой области.

В целом же, списки очень упрощают и облегчают контроль и планирование, помогают в текущей деятельности, служат эффективным инструментом в любой сфере управления.

Доброго времени суток, уважаемые читатели!

В этой статье хочу рассказать о реализации функционала активных списков, или как его называют на-английском — «active lists», в системах OSSIM/USM. Сперва пару слов о том, что же я имею ввиду, говоря «активные списки».

Например, у нас есть приложение А, которое используют пользователи. Это приложение регистрирует в своем журнале событий вход и выход пользователей. Предположим, что нам нужно фиксировать какие пользователи выполнили вход в приложение А в данный конкретный момент (т.е. залогинены в нем) и коррелировать эту информацию с другими данными. К примеру, мы хотим знать выполнил ли вход в приложение А пользователь, логинящийся на сервер Б.

В решении этой задачи помогут «активные списки». В момент появления определенного события (в нашем случае это событие пользовательского входа в А), определенное поле из этого события (имя пользователя) помещается в активный список. Другое событие (в нашем случае это событие выхода пользователя из приложения А) удаляет поле (имя пользователя) из активного списка. Кроме этого, в момент срабатывания определенного правила (в нашем случае правило срабатывает при входе пользователя на сервер Б) происходит проверка наличия имени пользователя, выполняющего вход на Б в активном списке. Вся процедура изображена на рисунке ниже.

Рис.1 – Работа Списка

Ниже я опишу реализацию функционала активных списков (далее — Списков) в OSSIM/USM при помощи скрипта на python, трех корреляционных директив и политик и специально разработанного плагина.
В этой статье я использую функционал Списков для отслеживания подключений пользователей к системам. Однако, в Списки можно помещать любую информацию: имена файлов, IP адреса, номера портов и все-все-все.

1. Ход работы

На моем демонстрационном стенде Списки работают следующим образом(рисунок 3):

• Пользователь “root” подключается по ssh на сервер 192.168.2.30;
• Политика “Add to logged users list on BCKP” использующая корреляционную директиву “User logon on BCKP” запускает скрипт active_list_manager.py следующим образом:

в результате работы скрипта создается файл “logins_list” и в него добавляется имя пользователя, переданное в переменной $USERNAME;

• Пользователь(любой) подключается по SSH к серверу 192.168.10.2;
• Политика “Check logged users list on MAIL” использующая корреляционную директиву “User logon on MAIL” запускает скрипт active_list_manager.py следующим образом:

Если имя пользователя было найдено в logins_list скрипт создает syslog сообщение следующего вида:

Sep 6 15:40:25 siem active_list_log: Match |List:logins_list |Value:root

• Файл, в который попадает сообщение, читает созданный в OSSIM плагин “active_list_monitor” в результате чего в графическом интерфейсе OSSIM/USM появляется событие вида:

Рис. 2 – Совпадения со Списком

Можно настроить alert для данного типа сообщений;

• Пользователь, выполнивший вход на 192.168.2.30 (в пункте 1) закрывает сессию с 192.168.2.30;
• Политика “Remove user from logged users list on BCKP” использующая директиву “User logout from BCKP” запускает скрипт active_list_manager.py следующим образом:

в результате работы скрипта $USERNAME удаляется из “logins_list”.

Рис. 3 – Схема лабораторного стенда

1. Необходимые ресурсы

Для решения поставленной задачи были созданы следующие объекты:

• Корреляционные директивы (directives):
  • “ User logon on BCKP “;
  • “ User logon on MAIL ”;
  • “ User logout from BCKP ”;
• Политики:
  • “ Add to logged users list on BCKP ”;
  • “ Check logged users list on MAIL ”;
  • “ Remove user from logged users list on BCKP ”;
• Скрипт “active_list_manager.py”;
• плагин “active_list_monitor”.

1. Корреляционные директивы

Созданные директивы приведены на рисунке ниже.
User logon on BCKP ”:

EVENT TYPE – 5501 (говорящий о событии успешного входа)
Я поместил объект “backup” в поле “TO”. IP адрес этого объекта — 192.168.2.30.
Таким образом, эта директива срабатывает когда происходит успешный вход пользователя на 192.168.2.30.
Основные параметры директивы “User logout from BCKP ”:
DATA SOURCE – AlienVault HIDS-syslog
EVENT TYPE – 5502 (закрытие сессии)
Для этой директивы я поместил объект “backup” в поле “FROM”.
Директива срабатывает, когда пользователь закрывает сессию с 192.168.2.30.
Основные параметры директивы “User logon on MAIL ”:
DATA SOURCE – AlienVault HIDS-authentication_success
EVENT TYPE – 5501 (успешный вход на сервер)
Я поместил объект “mail” в поле “TO”. Его IP адрес — 192.168.10.2.
Эта директива срабатывает когда пользователь выполняет вход на сервер 192.168.10.2.

Рис. 4 – Корреляционные директивы

1. Политики

Политики предназначены для запуска скрипта “active_list_manager.py” с различными параметрами в момент срабатывания соответствующей директивы.
Когда директива, включенная в группу источников (DS group), используемую в политике, срабатывает, выполняется действие, указанное в политике (“policy action”). Это действие выполняет запуск скрипта и передает ему параметры из события.
Настройки, выполненные для каждой из трех политик включают в себя:

• создание новой группы источников (DS group) на основе соответствующей директивы;
• создание действия, выполняемого политикой – «policy action».

Политика “Add to logged users list on BCKP” использует директиву “User logon on BCKP“, включенную в одноименную группу «DS group» и действие “Add user to active list”. Это означает, что в случае срабатывания директивы (пользователь выполнил вход на BCKP) политика запускает соответствующее действие — “Add user to active list”.
Политика “Remove user from logged users list on BCKP” использует директиву “User logout from BCKP “, включенную в одноименную «DS group» и действие “Remove user from active list”. Когда срабатывает директива, (пользователь закрывает сессию с BCKP) выполняется действие “Remove user from active list”.
Политика “Check logged users list on MAIL” использует директиву “User logon on MAIL “ посредством одноименной DS group и действие “Check user in active list”. Когда срабатывает директива, (пользователь выполнил вход на MAIL) выполняется действие “Check user in active list”.
Пример настройки политики приведен на рисунке ниже (для политики “Add to logged users list on BCKP”). Остальные политики настраиваются аналогичным образом, только в них используются другие DS groups и действия – «policy actions».

Рис .5 – Пример политики

4.1 Группы DS Groups

Для создания группы DS (data source) Group перейдите в меню “Configuration” – “Threat intelligence” – “Policy” – “Data source”. Нажмите на кнопку “Add new group” в левом верхнем углу окна. Введите имя группы в соответствующее поле (в этом примере оно совпадает с названием директивы). Нажмите кнопку “ADD BY EVENT TYPE” и введите ключевое слово (часть названия) директивы (я ввел “BCKP”). Нажмите “Search”. В появившейся таблице поставьте галочку рядом с нужным источником и нажмите “Add Selected”. После этого нажмите “Update”. Подробнее на рисунке ниже.

Рис .6 –DS Group

4.2 Действия, выполняемые политиками

Чтобы создать действие, которое будет выполняться политикой перейдите в меню “Configuration” – “Threat intelligence” – “Policy” – “Actions”. Нажмите кнопку “New” и заполните поля, как показано на рисунке ниже. На рисунке изображено создание действия “Add user to active list”. Остальные действия создаются аналогичным образом с использованием параметров перечисленных ниже.
Общие для всех действия параметры: для “Add user to active list”, “Remove user from active list” и “Check user in active list” используйте TYPE – “execute action”. Поля NAME и COMMAND у каждого действия свои уникальные. В поле COMMENT можно написать что угодно.
Для действия “Add user to active list” значение поля COMMAND — “python /usr/share/ossim/scripts/active_list_manager.py add logins_list USERNAME”
Задача этой команды – запуск скрипта с параметрами, которые добавят значение поля USERNAME из события в Список “login_list”.
Для действия “Remove user from active list” значение поля COMMAND — “python /usr/share/ossim/scripts/active_list_manager.py del logins_list USERNAME”
Задача – запуск скрипта с параметрами, удаляющими USERNAME из Списка “login_list”.
Для действия “Check user in active list” значение поля COMMAND — “python /usr/share/ossim/scripts/active_list_manager.py check logins_list USERNAME”
Задача – запуск скрипта с параметрами, проверяющими наличие значения поля USERNAME из события в Списке “login_list”. В случае успеха, скрипт создаст syslog сообщение.

Рис .7 – Действия, выполняемые политиками

1. Скрипт “active_list_manager.py”

Данный скрипт предназначен для добавления, удаления и проверки наличия имени пользователя в Списке. Конечно, он применим не только для имен пользователей, но также и для любых данных, которые вы можете включить в Список (IPадреса, имена файлов и хостов и т.д.).
Синтаксис, используемый скриптом следующий:

# active_list_manager.py

Использовать его можно, например, вот так:

Тем самым мы добавили “mario” в Список “logins_list”.
Если запускать скрипт с ключом “check”, то происходит проверка переданного значения на присутствие в Списке. Если совпадение найдено, то скрипт создает syslog сообщение уровня LOCAL5. Сообщение имеет следующий формат:

Timestamp hostname active_list_log: Match |List:list_name |Value:Value

Sep 7 15:57:00 siem active_list_log: Match |List:user_list |Value:alex

Файл, в который попадает это сообщение, считывается и парсится плагином агента OSSIM, описанном в следующем разделе.
Листинг скрипта “active_list_manager.py” ниже:

#!/usr/bin/python import sys import os import syslog listfile="/usr/share/ossim/scripts/"+sys.argv if len(sys.argv) <> 4: print "Quit due to incorrect syntax.\nPlease check syntax:\nactive_list_manager.py (add|del|check) " sys.exit() if sys.argv == "add": open(listfile, "a").close() file = open(listfile, "r+") lines = file.readlines() file.seek(0) file.truncate() for line in lines: if not line.startswith(sys.argv.split(",")): file.write((line)) for key_value in sys.argv.split(","): file.write((key_value+" ")) file.write(("\n")) file.close() elif sys.argv == "del": if "," in sys.argv: print "Quit due to incorrect syntax.\nOnly one variable allowed for delete action.\nPlease check syntax:\nactive_list_manager.py (add|del|check) " sys.exit() file = open(listfile, "r+") lines = file.readlines() file.seek(0) for line in lines: if not sys.argv in line.split(): file.write(line) file.truncate() file.close() elif sys.argv == "check": if "," in sys.argv: print "Quit due to incorrect syntax.\nOnly one variable allowed for delete action.\nPlease check syntax:\nactive_list_manager.py (add|del|check) " sys.exit() file = open(listfile, "r") lines = file.readlines() file.close() for line in lines: if sys.argv in line.split(): print "found a match in:", line syslog.openlog("active_list_log", 0, syslog.LOG_LOCAL5) syslog.syslog(("Match |List:" + sys.argv + " |Value:" + sys.argv)) else: print "Quit due to incorrect syntax.\nPlease check syntax:\nactive_list_manager.py (add|del|check) " sys.exit()

Скрипт следует разместить в /usr/share/ossim/scripts
Можно разместить его и в другой папке, но тогда нужно будет его немного подредактировать. Скрипт можно протестировать из консоли, например, вот так:

# active_list_manager.py add logins_list mario

Это создаст файл “logins_list” в рабочей папке скрипта (/usr/share/ossim/scripts) и добавит “mario” в этот файл.

1. Плагин “active_list_monitor”

Этот плагин читает файл журнала в который пишет сообщения скрипт. Когда найдено соответствие в списке, скрипт передает сообщение rsyslog демону с меткой LOCAL5. Демон rsyslog настроен на запись всех сообщений с меткой LOCAL5 в файл. В данной статье это /var/log/active_list_alerts.log
Для настройки описанной конфигурации создадим новый файл (назовем его active_list_alerts.conf) в папке /etc/rsyslog.d/. Содержимое файла:

Local5.* -/var/log/active_list_alerts.log ~

После чего перезапустим rsyslog командой /etc/init.d/rsyslog restart
Ниже приведен листинг файла.cfg созданного плагина:
active_list_monitor.cfg

Plugin_id=9005 type=detector enable=yes source=log location=/var/log/active_list_alerts.log create_file=false process=rsyslogd start=no stop=no startup=/etc/init.d/rsyslog start shutdown=/etc/init.d/rsyslog stop Match=1 event_type=event regexp=(?P\w+\s+\d+\s+\d+\:\d+\:\d+)\s+(?P\S+)\s+\S+\s+(?P\S+)\s+\S+\:(?P\S+)\s+\S+\:(?P\S+) date={normalize_date($date)} device={resolv($sensor)} plugin_sid={translate($sid)} username={$username} userdata1={$list_name}

Файл следует поместить в /etc/ossim/agent/plugins и назвать, например, active_list_monitor.cfg. Расширение файла обязательно должно быть “cfg”, это важно!
Ниже приведен листинг файла.sql, который добавляет в БД ossim информацию о новом плагине:

# active_list_monitor.sql DELETE FROM plugin WHERE id = "9005"; DELETE FROM plugin_sid where plugin_id = "9005"; INSERT IGNORE INTO plugin (id, type, name, description) VALUES (9005, 1, "Active list monitor", "Monitoring plugin for active lists functonality"); INSERT IGNORE INTO plugin_sid (plugin_id, sid, category_id, class_id, name) VALUES (9005, 1, NULL, NULL, "Active list Match detected");

Его можно создать в любом месте файловой системы, однако рекомендуется.sql файлы помещать в /usr/share/doc/ossim-mysql/contrib/plugins/
Добавим информацию о плагине в БД ossim следующей командой:

# ossim-db < active_list_monitor.sql

И в завершение всего включите плагин через графический или консольный интерфейс OSSIM. Подключившись по ssh к серверу OSSIM перейдите в меню “Configure sensor” – “Configure Data Source Plugins”. Отметьте в списке новый плагин. Нажмите “OK” – “Back” – “Apply all changes”.

После того как сервер перезапустится все должно работать.

1. Резюме

Результатом проделанной работы является следующее сообщение в интерфейсе OSSIM всякий раз, когда пользователь, подключившийся по ssh к BCKP выполняет подключение по ssh к MAIL.

Рис.8 – Пример уведомления

Для данного события можно настроить срабатывание Alert’а и, например, отсылку письма-оповещения или чего-то более жестокого. Например, выполнение принудительного отключения пользователя.

Привет, друзья! Самый частый вопрос, с которым ко мне обращаются пользователи MyLifeOrganized — Не понимаю, что нужно делать дальше со списком активных действий. И дальше идет дополнение, что этот список:

• большой
• не понятный
• все перепутано

Не буду пытаться вместить все ответы в одну статью — рассмотрю по очереди основные проблемы использования видов активных действий.

Обращаю внимание, что причина, в большинстве своем, кроется не в активных действиях. Списки ТоДо — это следствие.

Слышали про закон причины и следствия?

Так вот причина — это то, что вы напланировали и наназначали всевозможных свойств. А то что показала программа в списке — это отображение хода ваших мыслей и планов.

Непонимание что нужно делать — первая причина ничегонеделания

Основная причина прокрастинации — из списка наших задач не понятно что нужно делать. Задачи вроде бы есть. Даже проставили какие-то свойства. И даже чувствуется что список задач «по нашей теме». Но вот что нужно нам с этим делать — не понятно.

Какие задачи не будут выполняться

Те, которые требуют от нас не только действия, но и дополнительных мыслительных потоков.

Посмотрите на эти задачи, взятые из стандартного шаблона:

В стандартном шаблоне они заявлены как ожидаемые причины, после которых следует конкретное действие. На практике встречается, что в таком виде пользователи пытаются выполнять свои задачи.

Как работает в этот момент ваш мозг?

Правильно! Начинает задавать умные вопросы:

• так а что мне нужно делать?
• какой результат я должен получить?
• где взять необходимый инструмент?
• в каком месте я могу сделать эту задачу?
• и так далее…

Как должны выглядеть ваши задачи в списке следующих конкретных действий

Основное требование к следующим конкретным действиям

Они должны требовать только конкретных действий! Все размышления закончились во время еженедельного обзора или разбора входящих.

Должно быть четко понятно — выполнена задача или нет.

Мой любимый пример — «Не бывает почти не беременная!» Есть только два варианта — либо да — либо нет.

Если это соблюдается — очень легко ставить галочки выполнения задач.

Давайте посмотрим еще на задачи из стандартного шаблона МЛО:

Что эти задачи отличает, от первого примера?

Задача прописана таким образом, что четко понятно сделана она или нет:

• зеркало либо протерто либо не протерто
• коврики либо вытряхнул либо не вытряхнул

Но ведь можно и плохо протереть зеркало. Это выполнено или нет? — найдутся умники, которые зададут такой вопрос.

А это уже ваше личное дело! И ответственность за него тоже полностью лежит на вас. Лично я когда протираю зеркала, делаю это сразу так, чтобы отметить задачу как выполнено.

Такими элементарными действиями можно половину жизни запустить на автопилот !

Как я решаю этот вопрос на своих тренингах

Определение следующих конкретных действий — один из основных вопросов разбора входящей информации. От него будет зависеть насколько качественно создадутся списки активных действий и будет ли понятно что нужно делать.

На что я обращаю внимание:

1. Обучаю правильной формулировке задач, чтобы было понятно что делать и какой результат нужно получить.
2. Учимся определять какие свойства влияют на показ и построение списков конкретных действий, как правильно назначать эти свойства.
3. Внедряем это как привычку, для того чтобы это происходило на автопилоте и происходило как бы само собой.
4. Данный принцип рассматривается, начиная с разовых задач (конкретных действий), с продолжением применения в проектах и целях.

1. Если вы определили, что вы не понимаете, что нужно делать с этой задачей в списке активных действий — перенесите ее во входящие и заново обработайте, пока полностью не разъясните.
2. При обработке можете использовать контрольные вопросы, описанные в начале поста. Они вам реально помогут. Если ответите на них на этапе планирования — не придется на них отвечать на этапе выполнения.

На этом сегодня все. Избавляйтесь от прокрастинации и будьте продуктивны!

Если возникнут вопросы — пишите в комментариях! Обязательно на них отвечу.

Спасибо за чтение этой статьи — я потратил много времени, создавая её для вас. Буду благодарен, если вы дадите свою обратную связь. Без информации от вас этот блог не может быть полным. Так что давайте оставаться на связи!

• Не забудьте оставить комментарий — ваши выводы, мысли и замечания на вес золота. Я читаю их все, обязательно отвечаю и создаю новые статьи на их основе.
• Поделитесь ссылкой на эту статью — если то, что я написал, полезно, интересно или трогательно для вас, сообщите об этом друзьям и знакомым.
• Присоединяйтесь ко мне в Instagram — там вы найдёте ситуации, мысли, впечатления из моей повседневной жизни, мои собственные взлёты и падения в борьбе за гармонию, а также множество фотографий, на которых изображено, как я пытаюсь следовать своим увлечениям и принципам жизни.
• Присоединяйтесь ко мне на